Blog / Novedades - Médicos Liderando

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Navegando por la crisis de escasez de médicos

Las opiniones de 1,097 profesionales de la salud resaltan la crisis en la atención primaria, evidenciando la escasez de médicos y su impacto en la calidad asistencial. Se enfatiza la necesidad de fortalecer el seguimiento a largo plazo por parte de médicos generalistas. Ante el envejecimiento de la población y el aumento de costos de tecnología, mejorar la atención primaria se presenta como una urgencia para garantizar un sistema de salud efectivo.

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Experiencia médica: equilibrio entre ciencia, valores y confianza

Este interesante articulo nos ayuda a entender aspectos de la práctica médica, comportamiento de los profesionales y errores en la profesión que ponen a prueba los adelantos de la tecnología y distancian al paciente de quienes deben promover y proveer herramientas para mejorar la salud.

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Akira Endo, el científico japonés que lideró uno de los avances más importantes del siglo XX

Akira Endo, el científico japonés que revolucionó la medicina, liderando el descubrimiento de el segundo avance más importante del siglo XX, después de la penicilina
Compartimos desde Médicos Liderando un breve resumen de su trabajo de revisión, donde observamos algunas características por el mismo compartidas que nos muestran el derrotero de perseverancia y esfuerzo de un líder en la investigación como lo fueron otros muchos benefactores de la humanidad en el campo de la medicina

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Consolidación Hospitalaria y Sindicalización de Médicos

El médico, eje central en los procesos asistencial tradicionales, fue reemplazado en muchas funciones por otros actores especializados, por tecnologías y nuevos sistemas. La complejidad y especialización llevaron al crecimiento de instituciones que comandan la asistencia y progresivamente contratan servicios médicos hasta transformarse en “monopólicas” como describe este interesante artículo.

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Médicos Académicos: Parámetros de bienestar e intención de abandono

Recomendamos esta reciente e interesante encuesta en centros académicos de EUA elaborada por Jama Network que nos muestra los altos porcentajes de médicos que quieren dejar su lugar de trabajo y los factores que podrían influir.
El buen liderazgo con apoyo y reconocimiento por la labor surgen como posibles soluciones.

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Cómo hacer más atractivos los puestos directivos para los médicos de atención primaria

En esta ocasión compartimos desde Médicos Liderando un interesante artículo de Harvard publicado en 2023 sobre las posiblidades del «Liderazgo Médico»; la relación entre el médico y su vínculo con puestos directivos.

La aplicación del modelo propuesto en médicos liderando, de carácter holístico permitiría robustecer a los profesionales, pilares de sistema, que transitan los difíciles momentos descriptos diariamente en diferentes portales y redes. Esta iniciativa positiva debería también acompañarse de un reordenamiento en las políticas generales de salud por el futuro gobierno.

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Sistemas autónomos de IA frente a responsabilidades, regulaciones y costos

Les compartimos un interesante artículo sobre Sistemas Autónomos de inteligencia artificial (IA) en medicina publicado por Npj Digital Medicine 2023. La IA hoy surge como una nueva herramienta médica, se aplica inicialmente para aliviar el trabajo del médico en tareas administrativas que lo separan del paciente y su familia.

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La mayoría de los médicos tienen poca formación en gestión, y eso, es un problema

La creciente presión para lograr mejores resultados médicos con recursos financieros cada vez más limitados ha creado una importante necesidad de más líderes médicos. Sin embargo, a la mayoría de los médicos no se les enseñan habilidades de gestión en la universidad, recibiendo poca formación en el ambiente para desarrollar habilidades como la asignación de recursos a corto y largo plazo, las formas de dar feedback o la forma de gestionar los conflictos de forma eficaz; habilidades de liderazgo necesarias para dirigir un negocio dinámico.

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Por qué los médicos necesitan formación en liderazgo

En este artículo los autores analizan este contexto, comparten reflexiones y su visión de cómo deberían centrarse los planes de estudios de liderazgo en dos conjuntos clave de habilidades. En primer lugar, la «alfabetización interpersonal» que crucial para un liderazgo eficaz en la atención médica moderna. En segundo lugar, otro conjunto de competencias necesarias vinculadas a la «alfabetización sistémica».

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