Cómo hacer más atractivo los puestos directivos para médicos de atención primaria
En esta ocasión compartimos desde Médicos Liderando un interesante artículo de Harvard publicado en 2023 sobre las posiblidades del «Liderazgo Médico»; la relación entre el médico y su vínculo con puestos directivos.
El modelo de atención primaria con médicos generalistas o de familia formados especialmente para esa función cumple tres objetivos principales que son la “buena” mirada holística del paciente y grupo familiar; la gestión racional de la salud con los estándares de la medicina basada en la evidencia. Por último, un aspecto muy atractivo para los estados que es la eficiencia del sistema.
La contrapartida surge desde las sociedades científicas de especialistas que cuestionan la demora en la incorporación de nuevas tecnologías diagnósticas y terapéuticas, que podría resultar en diagnósticos
más tardíos y peor evolución.
En nuestro país observamos por razones que escapan a esta editorial, una merma también en el número de médicos generalistas aplicados a la prevención primaria como se describe en el artículo de referencia.
Como plantean muchas voces, el sistema esta “quebrado”; sin embargo, nuestra gente, la mayor fortaleza en salud sostiene con gran desgaste personal su nivel asistencial.
La aplicación del modelo propuesto en médicos liderando, de carácter holístico permitiría robustecer a los profesionales, pilares de sistema, que transitan los difíciles momentos descriptos diariamente en diferentes portales y redes. Esta iniciativa positiva debería también acompañarse de un reordenamiento en las políticas generales de salud por el futuro gobierno.
Los invitamos a conocer la investigación de Amber L Stephenson, Erin E. Sullivan y Aaron R. Hoffman, en su artículo para la revista Harvard Business Review.
